06
Digitalna transformacija i optimizacija procesa
Digitalna transformacija najčešće propadne tako što se kupi alat za proces koji niko nije opisao. Mi idemo obrnutim redom.
Digitalna transformacija i optimizacija poslovnih procesa
Pre nego što se bilo šta kupi: koji proces stvarno koči, šta se isplati menjati i kojim redom. Plan transformacije podeljen na projekte koji imaju vlasnika, rok i merljiv efekat.
Šta držite u rukama na kraju
- Mapa izabranog procesa „kako stvarno teče“
- Poslovno opravdanje sa mapom očekivanih koristi i njihovim vlasnicima
- Prioritizovana mapa puta po fazama
- Paket projekata, svaki sa vlasnikom, rokom i merljivim efektom
Kako radimo
Kako počinje konsalting za digitalnu transformaciju
Proces pre alata.
Biramo jedan proces koji najviše košta, opisujemo ga onako kako stvarno teče, tek onda procenjujemo korist i biramo alat. Rezultat je plan podeljen na projekte koji mogu odmah da krenu. Poslovno opravdanje piše se za odluku uprave: koja korist, ko je njen vlasnik i kada se meri.
Prvi korak je po pravilu procena isporuke: dve do tri nedelje, fiksan obim i fiksna cena, pisani nalaz — tek onda se dogovara dalji posao, ili se ne dogovara. Pogledajte modele angažmana.
Česta pitanja o digitalnoj transformaciji
Odakle se počinje sa digitalnom transformacijom?
Od procesa koji najviše košta ili najviše koči, opisanog onako kako stvarno teče, a ne kako piše u proceduri. Tek kada se to zna, ima smisla birati alat — i obično se ispostavi da je potrebno manje softvera nego što se mislilo.
Da li je to isto što i optimizacija procesa?
Optimizacija procesa je deo. Transformacija podrazumeva i promenu načina rada i odgovornosti, pa uz tehnički posao traži i pripremu ljudi koji će po novom raditi — to je posao usluge 04, upravljanje rizicima i promenama.
Da li prodajete softver ili licence?
Ne. Ne preprodajemo nijedno rešenje i nemamo partnerske ugovore sa isporučiocima, pa preporuka alata ne zavisi ni od čega osim od onoga što vam treba.
Koliko traje i šta tačno dobijate?
Prvi korak je procena od dve do tri nedelje, sa fiksnim obimom i fiksnom cenom: mapa jednog procesa, procena koristi i predlog redosleda. Iz toga nastaje plan podeljen na projekte. Vođenje tih projekata dogovara se zasebno — po projektu, sa vlasnikom, rokom i merljivim efektom — i traje koliko i sami projekti.
Imate program koji liči na ovo? Javite nam se ili pozovite +381 63 275 615.
Pre nego što kupite alat, opišite proces.
Prvi korak je procena od dve do tri nedelje, sa fiksnim obimom i fiksnom cenom: koji proces koči, šta se isplati menjati i kojim redom. Dobijate pisani nalaz, bez obaveze da nastavimo.